การประชุมพนักงานส่วนตำบลขององค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ ประจำปี พ.ศ. 2568
ในหัวข้อ ”สร้างวัฒนธรรมองค์กรโปร่งใส: No Gift Policy เพื่อความยั่งยืนในการปฏิบัติหน้าที่”

เมื่อวันที่ 14 มีนาคม พ.ศ. 2568 เวลา 09.30 – 11.30 น. ณ ห้องประชุมภูลานคำ องค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ
โดย นายจรัล ทาสีทะ นายกองค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ เป็นประธานในที่ประชุม และนายมนตรี ศรีมงคล ปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ เป็นวิทยากรถ่ายทอดหัวข้อในการบรรยายในครั้งนี้
โดยสรุปหัวข้อในการประชุม ดังนี้

1. นโยบาย No Gift Policy: หลักการและความสำคัญในการปฏิบัติหน้าที่

• นโยบาย No Gift Policy เป็นแนวทางที่มุ่งเน้นการสร้างความโปร่งใสและเสริมสร้างความไว้วางใจในองค์กร โดยการลดโอกาสการทุจริตหรือผลประโยชน์ทับซ้อนผ่านการปฏิเสธการรับของขวัญในทุกรูปแบบ
• การรณรงค์สร้างความเข้าใจอย่างกว้างขวางผ่านการจัดกิจกรรมและการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ ส่งผลให้บุคลากรทุกระดับเข้าใจและปฏิบัติตามนโยบายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• การนำนโยบาย No Gift Policy มาเป็นส่วนหนึ่งของระบบการบริหารจัดการ โดยกำหนดให้เป็นข้อบังคับในคู่มือจรรยาบรรณขององค์กร และจัดตั้งทีมที่ปรึกษาเพื่อช่วยให้พนักงานสามารถปฏิเสธของขวัญได้อย่างเหมาะสม

จากหัวข้อการประชุม แสดงให้เห็นว่าการดำเนินนโยบายดังกล่าวไม่เพียงช่วยลดความเสี่ยงด้านจริยธรรม แต่ยังส่งเสริมภาพลักษณ์ที่ดีและสร้างความเชื่อมั่นในสายตาของสังคมได้อย่างยั่งยืน

2. บทบาทและหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรปลอดการรับของขวัญ: เจ้าหน้าที่สามารถมีบทบาทสำคัญในการสร้างและส่งเสริมวัฒนธรรม No Gift Policy ผ่านวิธีการต่าง ๆ เช่น:

•  การเป็นแบบอย่างที่ดี โดยปฏิบัติตามนโยบายอย่างเคร่งครัด
• การใช้การสื่อสารที่ชัดเจนและเป็นมิตร เพื่ออธิบายวัตถุประสงค์ของนโยบายต่อผู้ที่เกี่ยวข้อง
•  การสร้างแรงจูงใจ เช่น การเสนอรางวัลหรือการยกย่องทีมงานหรือบุคคลที่มีบทบาทเด่นในการส่งเสริมวัฒนธรรมด้วยความร่วมมือจากทุกฝ่าย เจ้าหน้าที่สามารถเป็นกำลังสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่โปร่งใสและเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับหน่วยงานอื่น ๆ ได้อย่างยั่งยืน

3. ผลการดำเนินกิจกรรมเสริมสร้างจิตสำนึก No Gift Policy ในปีที่ผ่านมา
ในปีที่ผ่านมา กิจกรรมเสริมสร้างจิตสำนึก No Gift Policy ได้รับการดำเนินการในหลากหลายรูปแบบ เช่น การประชาสัมพันธ์การประกาศเจตนารมตามนโยบาย(No Gift Policy) การอบรมเชิงปฏิบัติการและการรณรงค์ โดยมีผลลัพธ์ที่น่าสนใจ เช่น:การอบรมเชิงปฏิบัติการ มีเจ้าหน้าที่เข้าร่วมกว่า 95% ของบุคลากรในหน่วยงาน และจากแบบสำรวจหลังการอบรม พบว่า 90% ของผู้เข้าร่วมมีความเข้าใจเพิ่มขึ้นเกี่ยวกับแนวทางปฏิเสธของขวัญอย่างสร้างสรรค์ ความคิดเห็นจากผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่สะท้อนว่า กิจกรรมเหล่านี้ช่วยปลุกจิตสำนึกและเสริมสร้างความมั่นใจในการปฏิบัติตามนโยบาย No Gift Policy ในหน้าที่ของพนักงานส่วนตำบล

4. แนวทางการสื่อสารและการปฏิเสธของขวัญอย่างสร้างสรรค์
ในหัวข้อนี้อธิบายวิธีการสื่อสารที่สร้างสรรค์ในการปฏิเสธของขวัญ เช่น การใช้คำพูดที่สุภาพและเป็นมิตร พร้อมทั้งเสริมตัวอย่างประโยคที่สามารถใช้ได้จริง เช่น:

•  “ขอบคุณมากค่ะ/ครับ สำหรับน้ำใจของคุณ แต่ทางองค์กรของเรามีนโยบายงดรับของขวัญค่ะ/ครับ”
• “ทางเราขอขอบคุณในความปรารถนาดีนี้ แต่เพื่อความโปร่งใสตามนโยบายองค์กร เราไม่สามารถรับของขวัญได้ค่ะ/ครับ”
•  “เพื่อให้สอดคล้องกับหลักจริยธรรมและนโยบายของหน่วยงาน เราขออนุญาตปฏิเสธการรับของขวัญครั้งนี้นะคะ/ครับ”

พร้อมกันนี้จะมีการแนะนำวิธีการตอบกลับในสถานการณ์ต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้น เช่น การปฏิเสธเมื่อได้รับของขวัญในที่สาธารณะ หรือการอธิบายให้ผู้มอบเข้าใจถึงนโยบายขององค์กรอย่างนุ่มนวล

5. เวทีแลกเปลี่ยนความคิดเห็น: ปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินนโยบาย No Gift Policy เพื่อกระตุ้นการมีส่วนร่วมของผู้เข้าร่วม อาจตั้งคำถามนำในเวทีอภิปราย เช่น:

• “ในสถานการณ์ใดที่ท่านรู้สึกว่าการปฏิเสธของขวัญเป็นเรื่องยากที่สุด?”
• “มีแนวทางใดบ้างที่ท่านคิดว่าสามารถช่วยให้การปฏิเสธของขวัญเป็นเรื่องง่ายขึ้น?”
•  “ท่านมองว่าอุปสรรคสำคัญในการสร้างวัฒนธรรม No Gift Policy คืออะไร และมีวิธีการใดที่จะแก้ไขได้?”
• “มีกรณีตัวอย่างในองค์กรของท่านที่นโยบายนี้ได้รับการทดสอบหรือไม่? ผลลัพธ์เป็นอย่างไร?”
  คำถามเหล่านี้ช่วยเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมแสดงความคิดเห็นและแบ่งปันประสบการณ์จริง ซึ่งจะช่วยสร้างความเข้าใจในเชิงลึกและพัฒนาแนวทางการดำเนินนโยบายให้เหมาะสมมากยิ่งขึ้น
  กิจกรรมเพิ่มเติมในที่ประชุม
• การแสดงตัวอย่างสถานการณ์จำลอง (Role Play) การปฏิเสธของขวัญ

ภาพกิจกรรม:

1.ประเด็นหรือเรื่องในการมีส่วนร่วมของประชาชน : ประชุมโครงการ อบต.เคลื่อนที่พบประชาชน
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 จัดขึ้นเพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในเรื่องต่าง ๆ ดังนี้
1) การเสนอความคิดเห็นเกี่ยวกับปัญหาและความต้องการในพื้นที่ตำบลท่าดอกคำ
2) การแสดงความคิดเห็นต่อแนวทางการพัฒนาในด้านเศรษฐกิจ สังคม และโครงสร้างพื้นฐาน
3) การนำเสนอข้อเสนอแนะเกี่ยวกับโครงการพัฒนาที่ควรบรรจุในแผนพัฒนาท้องถิ่น4) การกำหนดลำดับความสำคัญของโครงการพัฒนาที่ตอบโจทย์ปัญหาของประชาชนในตำบลท่าดอกคำ

2) สรุปข้อมูลของผู้มีส่วนร่วม ผู้เข้าร่วมการประชุมโครงการ อบต.เคลื่อนที่พบประชาชน
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 ดังนี้
1. คณะทำงาน
2. ผู้บริหารท้องถิ่น
3. สมาชิกสภาองค์การบริหารส่วนตำบล
4. ประชาชนในพื้นที่ จำนวน 13 หมู่บ้าน

3) ผลจากการมีส่วนร่วม
(1) การบรรจุโครงการที่ผ่านการพิจารณาไว้ในแผนพัฒนาท้องถิ่น เพื่อขอรับการสนับสนุนงบประมาณ
(2) การปรับปรุงกระบวนการสื่อสารและการประชาสัมพันธ์ให้ประชาชนรับทราบและเข้าใจถึงบทบาทของหน่วยงาน
(3) การวางแผนเพื่อจัดประชุมประชาคมในอนาคตให้มีความหลากหลายในการมีส่วนร่วม เช่น การใช้เทคโนโลยีเพื่อเปิด โอกาสให้คนทุกกลุ่มสามารถเข้าร่วมได้

ข้อสังเกตจากผู้เข้าร่วม:
   (1) ความต้องการให้จัดทำโครงการที่มีความต่อเนื่องและยั่งยืน
   (2)การปรับปรุงกระบวนการรับฟังความคิดเห็นให้ครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมาย

4)การนำผลจากการมีส่วนร่วมไปปรับปรุงพัฒนาการดำเนินงานของหน่วยงาน
 (1) การบรรจุโครงการที่ผ่านการพิจารณาไว้ในแผนพัฒนาท้องถิ่น เพื่อขอรับการสนับสนุนงบประมาณ
 (2)การปรับปรุงกระบวนการสื่อสารและการประชาสัมพันธ์ให้ประชาชนรับทราบและเข้าใจถึงบทบาทของหน่วยงาน
(3)การวางแผนเพื่อจัดประชุมประชาคมในอนาคตให้มีความหลากหลายในการมีส่วนร่วม เช่นการใช้เทคโนโลยีเพื่อเปิดโอกาสให้คนทุกกลุ่มสามารถเข้าร่วมได้

องค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ ได้จัดกิจกรรมอบรมคุณธรรม จริยธรรมพนักงานองค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ ประจำปี พ.ศ. 2568 หัวข้อในการอบรม ““ฟังธรรมเทศนาเพื่อเสริมสร้างคุณธรรมและจริยธรรมในการทำงาน”” จากหลวงตา บัญชื่นปัญญาวุฑโฒ สำหรับพนักงานส่วนตำบลขององค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 โดยสรุปเนื้อหาในการอบรม ดังนี้ ธรรมะกับการทำงานอย่างมีสติ: การนำหลักธรรมมาประยุกต์ใช้ในการทำงานเพื่อสร้างความสงบและมีสติในการตัดสินใจ ความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบ: การฟังธรรมเทศนาเกี่ยวกับความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบต่อหน้าที่ การทำงานด้วยใจที่เป็นธรรม: การเข้าใจและปฏิบัติตามหลักธรรมเพื่อสร้างความเป็นธรรมในการทำงาน การให้และการแบ่งปัน: การนำหลักธรรมเรื่องการให้และการแบ่งปันมาประยุกต์ใช้ในการทำงานร่วมกัน การจัดการความขัดแย้งด้วยหลักธรรม: การใช้หลักธรรมในการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในที่ทำงาน ผลที่ได้จากการอบรมเกี่ยวกับการนำหลักคุณธรรม จริยธรรมไปใช้ในการปฏิบัติงานของพนักงาน การเพิ่มความตระหนักรู้ด้านคุณธรรมและจริยธรรม: พนักงานมีความตระหนักรู้และเข้าใจในหลักคุณธรรมและจริยธรรมมากขึ้น สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การสร้างวัฒนธรรมองค์กร: การอบรมช่วยสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นความโปร่งใสและความรับผิดชอบ การพัฒนาทักษะการทำงาน: พนักงานได้พัฒนาทักษะการทำงานอย่างมีสติและมีจริยธรรม สามารถตัดสินใจและแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในที่ทำงาน: การนำหลักธรรมมาประยุกต์ใช้ช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงาน และลดความขัดแย้งในที่ทำงาน การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน: พนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เนื่องจากมีความสงบและมีสติในการทำงาน การสร้างความเชื่อมั่นให้กับชุมชน: การปฏิบัติงานอย่างมีจริยธรรมช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้กับชุมชนและผู้รับบริการ

โครงการมหกรรมกีฬาต้านยาเสพติดตำบลท่าดอกคำ ประจำปีงบประมาณ 2568 ระหว่างวันที่ 24-27 มกราคม 2568

การอบรมเตรียมความพร้อมของคณะกรรมการประจำหน่วยเลือกตั้ง การเลือกตั้งสมาชิกสภาองค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ ( กรณีแทนตำแหน่งที่ว่าง ) วันที่ 20 พฤศจิกายน 2567

การรณรงค์ให้ไปใช้สิทธิเลือกตั้ง สมาชิกสภาองค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ ( กรณีแทนตำแหน่งที่ว่าง ) วันอาทิตย์ ที่ 24 พฤศจิกายน 2567 เวลา 08.00 น. – 17.00 น. หน่วยเลือกตั้งที่ 3 บ้านไทยเจริญ หมู่ที่ 3 ตำบลท่าดอกคำ อำเภอบึงโขงหลง จังหวัดบึงกาฬ

องค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ ได้จัดทำโครงการสัตว์ปลอดโรค คนปลอดภัย “จากโรคพิษสุนัขบ้า” ตามปณิธานของศาสตรจารย์ ดร.สมเด็จพระเจ้าน้องนางเธอ เจ้าฟ้าจุฬาภรณวลัยลักษณ์ อัครราชกุมารีฯ
ระหว่างวันที่ 22-26 เดือนเมษายน พ.ศ.2567 ในเขตพื้นที่ตำบลท่าดอกคำ อำเภอบึงโขงหลง จังหวัดบึงกาฬ

️ ป.ป.ช. บึงกาฬ ขับเคลื่อน Roadmap ครั้งที่ 4 กิจกรรมนิเทศแบบวัด OIT วันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2567 นางสาวนันท์นภัส สืบสัมพันธ์ ผอ.ป.ป.ช.บึงกาฬ มอบหมายให้พนักงานเจ้าหน้าที่ ดำเนินกิจกรรมนิเทศให้ความรู้การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment: ITA) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 จังหวัดบึงกาฬ ด้านการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ OIT เพื่อเก็บข้อมูลจากเว็บไซต์ของหน่วยงาน และทำการประเมินระดับการเปิดเผยข้อมูลต่อสาธารณะของหน่วยงานที่ประชาชนสามารถเข้าถึงข้อมูลได้จากเว็บไซต์หลักของหน่วยงาน ผลการประเมินที่ได้จะช่วยให้หน่วยงานภาครัฐสามารถนำไปใช้ในการปรับปรุงพัฒนาองค์กรให้มีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน การให้บริการ อำนวยความสะดวก และตอบสนองต่อประชาชนได้ดียิ่งขึ้น ถือเป็นการยกระดับ มาตรฐานการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ โดยมีหน่วยงานในพื้นที่อำเภอบึงโขงหลงที่เข้าร่วมกิจกรรมฯ ดังนี้ 1. องค์การบริหารส่วนตำบลโพธิ์หมากแข้ง 2. เทศบาลตำบลบึงโขงหลง 3. องค์การบริหารส่วนตำบลดงบัง 4. องค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการประเมิน ITA “Transparency with Quality : โปร่งใสอย่างมีคุณภาพ”