องค์การบริหารส่วนตำบลดอกคำ นำโดย นายประเดิม ไชยเพ็ชร นายกองค์การบริการส่วนตำบลท่าดอกคำ งานสาธารณสุข สำนักปลัด และหน่วยงานราชการ ได้ดำเนินการฉีดพ่นหมอกควันกำจัดยุงลาย และรณรงค์ใส่ทรายอะเบทกำจัดลูกน้ำยุงลาย ทุกหมู่บ้าน บ้านหนองแสงพัฒนา หมู่ที่ 11 ตำบลท่าดอกคำ อำเภอบึงโขงหลง จังหวัดบึงกาฬ ตามโครงการรณรงค์ป้องกันและควบคุมไข้เลือดออก ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566 ในวันที่ 27 พฤษภาคม 2569

วันที่ 17 มิถุนายน 2569 เวลา 09.00 น. ณ องค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ อำเภอบึงโขงหลง จังหวัดบึงกาฬ นายสุรพล เจริญภูมิ ผู้ว่าราชการจังหวัดบึงกาฬ เป็นประธานในพิธีเปิดโครงการ “ปกป้องและเชิดชูสถาบันพระมหากษัตริย์ และหน่วยบำบัดทุกข์ บำรุงสุข สร้างรอยยิ้มให้ประชาชนจังหวัดบึงกาฬ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569” โดยมีนางจิรภา เจริญภูมิ นายกเหล่ากาชาดจังหวัดบึงกาฬ นายสมหวัง อารีย์เอื้อ รองผู้ว่าราชการจังหวัดบึงกาฬ หัวหน้าส่วนราชการ หน่วยงานภาครัฐ ผู้นำท้องถิ่น และประชาชนในพื้นที่เข้าร่วมกิจกรรมเป็นจำนวนมาก

ภายในงานมีการประกอบพิธีปกป้องและเชิดชูสถาบันพระมหากษัตริย์ เพื่อแสดงออกถึงความจงรักภักดีและสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณ พร้อมจัดหน่วยบริการเคลื่อนที่จากส่วนราชการและหน่วยงานต่าง ๆ ลงพื้นที่ให้บริการประชาชนแบบครบวงจร อาทิ การตรวจรักษาสุขภาพโดยหน่วยแพทย์ พอ.สว. การให้คำปรึกษาด้านกฎหมาย การให้บริการด้านแรงงานและประกันสังคม การส่งเสริมอาชีพ การเกษตร ตลอดจนการให้คำแนะนำด้านสวัสดิการภาครัฐ เพื่ออำนวยความสะดวกและลดภาระค่าใช้จ่ายในการเดินทางของประชาชน

โอกาสนี้ ผู้ว่าราชการจังหวัดบึงกาฬและคณะผู้บริหารจังหวัด ได้พบปะพูดคุย รับฟังปัญหา ความต้องการ และข้อเสนอแนะจากพี่น้องประชาชนในพื้นที่โดยตรง เพื่อนำข้อมูลไปสู่การแก้ไขปัญหาและพัฒนาพื้นที่อย่างตรงจุด สอดคล้องกับความต้องการของประชาชน พร้อมย้ำถึงความมุ่งมั่นของจังหวัดบึงกาฬในการขับเคลื่อนนโยบาย “บำบัดทุกข์ บำรุงสุข” ให้เกิดผลอย่างเป็นรูปธรรมในทุกอำเภอ อันจะนำไปสู่การยกระดับคุณภาพชีวิต สร้างความเข้มแข็งให้ชุมชน และเสริมสร้างความสุขให้กับประชาชนชาวบึงกาฬอย่างยั่งยืน
#จังหวัดบึงกาฬ
#บึงกาฬ
#จังหวัดเคลื่อนที่
#บำบัดทุกข์บำรุงสุข

การประชุมพนักงานส่วนตำบลขององค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ ประจำปี พ.ศ. 2568
ในหัวข้อ ”สร้างวัฒนธรรมองค์กรโปร่งใส: No Gift Policy เพื่อความยั่งยืนในการปฏิบัติหน้าที่”

เมื่อวันที่ 14 มีนาคม พ.ศ. 2568 เวลา 09.30 – 11.30 น. ณ ห้องประชุมภูลานคำ องค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ
โดย นายจรัล ทาสีทะ นายกองค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ เป็นประธานในที่ประชุม และนายมนตรี ศรีมงคล ปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ เป็นวิทยากรถ่ายทอดหัวข้อในการบรรยายในครั้งนี้
โดยสรุปหัวข้อในการประชุม ดังนี้

1. นโยบาย No Gift Policy: หลักการและความสำคัญในการปฏิบัติหน้าที่

• นโยบาย No Gift Policy เป็นแนวทางที่มุ่งเน้นการสร้างความโปร่งใสและเสริมสร้างความไว้วางใจในองค์กร โดยการลดโอกาสการทุจริตหรือผลประโยชน์ทับซ้อนผ่านการปฏิเสธการรับของขวัญในทุกรูปแบบ
• การรณรงค์สร้างความเข้าใจอย่างกว้างขวางผ่านการจัดกิจกรรมและการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ ส่งผลให้บุคลากรทุกระดับเข้าใจและปฏิบัติตามนโยบายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• การนำนโยบาย No Gift Policy มาเป็นส่วนหนึ่งของระบบการบริหารจัดการ โดยกำหนดให้เป็นข้อบังคับในคู่มือจรรยาบรรณขององค์กร และจัดตั้งทีมที่ปรึกษาเพื่อช่วยให้พนักงานสามารถปฏิเสธของขวัญได้อย่างเหมาะสม

จากหัวข้อการประชุม แสดงให้เห็นว่าการดำเนินนโยบายดังกล่าวไม่เพียงช่วยลดความเสี่ยงด้านจริยธรรม แต่ยังส่งเสริมภาพลักษณ์ที่ดีและสร้างความเชื่อมั่นในสายตาของสังคมได้อย่างยั่งยืน

2. บทบาทและหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรปลอดการรับของขวัญ: เจ้าหน้าที่สามารถมีบทบาทสำคัญในการสร้างและส่งเสริมวัฒนธรรม No Gift Policy ผ่านวิธีการต่าง ๆ เช่น:

•  การเป็นแบบอย่างที่ดี โดยปฏิบัติตามนโยบายอย่างเคร่งครัด
• การใช้การสื่อสารที่ชัดเจนและเป็นมิตร เพื่ออธิบายวัตถุประสงค์ของนโยบายต่อผู้ที่เกี่ยวข้อง
•  การสร้างแรงจูงใจ เช่น การเสนอรางวัลหรือการยกย่องทีมงานหรือบุคคลที่มีบทบาทเด่นในการส่งเสริมวัฒนธรรมด้วยความร่วมมือจากทุกฝ่าย เจ้าหน้าที่สามารถเป็นกำลังสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่โปร่งใสและเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับหน่วยงานอื่น ๆ ได้อย่างยั่งยืน

3. ผลการดำเนินกิจกรรมเสริมสร้างจิตสำนึก No Gift Policy ในปีที่ผ่านมา
ในปีที่ผ่านมา กิจกรรมเสริมสร้างจิตสำนึก No Gift Policy ได้รับการดำเนินการในหลากหลายรูปแบบ เช่น การประชาสัมพันธ์การประกาศเจตนารมตามนโยบาย(No Gift Policy) การอบรมเชิงปฏิบัติการและการรณรงค์ โดยมีผลลัพธ์ที่น่าสนใจ เช่น:การอบรมเชิงปฏิบัติการ มีเจ้าหน้าที่เข้าร่วมกว่า 95% ของบุคลากรในหน่วยงาน และจากแบบสำรวจหลังการอบรม พบว่า 90% ของผู้เข้าร่วมมีความเข้าใจเพิ่มขึ้นเกี่ยวกับแนวทางปฏิเสธของขวัญอย่างสร้างสรรค์ ความคิดเห็นจากผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่สะท้อนว่า กิจกรรมเหล่านี้ช่วยปลุกจิตสำนึกและเสริมสร้างความมั่นใจในการปฏิบัติตามนโยบาย No Gift Policy ในหน้าที่ของพนักงานส่วนตำบล

4. แนวทางการสื่อสารและการปฏิเสธของขวัญอย่างสร้างสรรค์
ในหัวข้อนี้อธิบายวิธีการสื่อสารที่สร้างสรรค์ในการปฏิเสธของขวัญ เช่น การใช้คำพูดที่สุภาพและเป็นมิตร พร้อมทั้งเสริมตัวอย่างประโยคที่สามารถใช้ได้จริง เช่น:

•  “ขอบคุณมากค่ะ/ครับ สำหรับน้ำใจของคุณ แต่ทางองค์กรของเรามีนโยบายงดรับของขวัญค่ะ/ครับ”
• “ทางเราขอขอบคุณในความปรารถนาดีนี้ แต่เพื่อความโปร่งใสตามนโยบายองค์กร เราไม่สามารถรับของขวัญได้ค่ะ/ครับ”
•  “เพื่อให้สอดคล้องกับหลักจริยธรรมและนโยบายของหน่วยงาน เราขออนุญาตปฏิเสธการรับของขวัญครั้งนี้นะคะ/ครับ”

พร้อมกันนี้จะมีการแนะนำวิธีการตอบกลับในสถานการณ์ต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้น เช่น การปฏิเสธเมื่อได้รับของขวัญในที่สาธารณะ หรือการอธิบายให้ผู้มอบเข้าใจถึงนโยบายขององค์กรอย่างนุ่มนวล

5. เวทีแลกเปลี่ยนความคิดเห็น: ปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินนโยบาย No Gift Policy เพื่อกระตุ้นการมีส่วนร่วมของผู้เข้าร่วม อาจตั้งคำถามนำในเวทีอภิปราย เช่น:

• “ในสถานการณ์ใดที่ท่านรู้สึกว่าการปฏิเสธของขวัญเป็นเรื่องยากที่สุด?”
• “มีแนวทางใดบ้างที่ท่านคิดว่าสามารถช่วยให้การปฏิเสธของขวัญเป็นเรื่องง่ายขึ้น?”
•  “ท่านมองว่าอุปสรรคสำคัญในการสร้างวัฒนธรรม No Gift Policy คืออะไร และมีวิธีการใดที่จะแก้ไขได้?”
• “มีกรณีตัวอย่างในองค์กรของท่านที่นโยบายนี้ได้รับการทดสอบหรือไม่? ผลลัพธ์เป็นอย่างไร?”
  คำถามเหล่านี้ช่วยเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมแสดงความคิดเห็นและแบ่งปันประสบการณ์จริง ซึ่งจะช่วยสร้างความเข้าใจในเชิงลึกและพัฒนาแนวทางการดำเนินนโยบายให้เหมาะสมมากยิ่งขึ้น
  กิจกรรมเพิ่มเติมในที่ประชุม
• การแสดงตัวอย่างสถานการณ์จำลอง (Role Play) การปฏิเสธของขวัญ

ภาพกิจกรรม:

1.ประเด็นหรือเรื่องในการมีส่วนร่วมของประชาชน : ประชุมโครงการ อบต.เคลื่อนที่พบประชาชน
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 จัดขึ้นเพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในเรื่องต่าง ๆ ดังนี้
1) การเสนอความคิดเห็นเกี่ยวกับปัญหาและความต้องการในพื้นที่ตำบลท่าดอกคำ
2) การแสดงความคิดเห็นต่อแนวทางการพัฒนาในด้านเศรษฐกิจ สังคม และโครงสร้างพื้นฐาน
3) การนำเสนอข้อเสนอแนะเกี่ยวกับโครงการพัฒนาที่ควรบรรจุในแผนพัฒนาท้องถิ่น4) การกำหนดลำดับความสำคัญของโครงการพัฒนาที่ตอบโจทย์ปัญหาของประชาชนในตำบลท่าดอกคำ

2) สรุปข้อมูลของผู้มีส่วนร่วม ผู้เข้าร่วมการประชุมโครงการ อบต.เคลื่อนที่พบประชาชน
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 ดังนี้
1. คณะทำงาน
2. ผู้บริหารท้องถิ่น
3. สมาชิกสภาองค์การบริหารส่วนตำบล
4. ประชาชนในพื้นที่ จำนวน 13 หมู่บ้าน

3) ผลจากการมีส่วนร่วม
(1) การบรรจุโครงการที่ผ่านการพิจารณาไว้ในแผนพัฒนาท้องถิ่น เพื่อขอรับการสนับสนุนงบประมาณ
(2) การปรับปรุงกระบวนการสื่อสารและการประชาสัมพันธ์ให้ประชาชนรับทราบและเข้าใจถึงบทบาทของหน่วยงาน
(3) การวางแผนเพื่อจัดประชุมประชาคมในอนาคตให้มีความหลากหลายในการมีส่วนร่วม เช่น การใช้เทคโนโลยีเพื่อเปิด โอกาสให้คนทุกกลุ่มสามารถเข้าร่วมได้

ข้อสังเกตจากผู้เข้าร่วม:
   (1) ความต้องการให้จัดทำโครงการที่มีความต่อเนื่องและยั่งยืน
   (2)การปรับปรุงกระบวนการรับฟังความคิดเห็นให้ครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมาย

4)การนำผลจากการมีส่วนร่วมไปปรับปรุงพัฒนาการดำเนินงานของหน่วยงาน
 (1) การบรรจุโครงการที่ผ่านการพิจารณาไว้ในแผนพัฒนาท้องถิ่น เพื่อขอรับการสนับสนุนงบประมาณ
 (2)การปรับปรุงกระบวนการสื่อสารและการประชาสัมพันธ์ให้ประชาชนรับทราบและเข้าใจถึงบทบาทของหน่วยงาน
(3)การวางแผนเพื่อจัดประชุมประชาคมในอนาคตให้มีความหลากหลายในการมีส่วนร่วม เช่นการใช้เทคโนโลยีเพื่อเปิดโอกาสให้คนทุกกลุ่มสามารถเข้าร่วมได้

องค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ ได้จัดกิจกรรมอบรมคุณธรรม จริยธรรมพนักงานองค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ ประจำปี พ.ศ. 2568 หัวข้อในการอบรม ““ฟังธรรมเทศนาเพื่อเสริมสร้างคุณธรรมและจริยธรรมในการทำงาน”” จากหลวงตา บัญชื่นปัญญาวุฑโฒ สำหรับพนักงานส่วนตำบลขององค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 โดยสรุปเนื้อหาในการอบรม ดังนี้ ธรรมะกับการทำงานอย่างมีสติ: การนำหลักธรรมมาประยุกต์ใช้ในการทำงานเพื่อสร้างความสงบและมีสติในการตัดสินใจ ความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบ: การฟังธรรมเทศนาเกี่ยวกับความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบต่อหน้าที่ การทำงานด้วยใจที่เป็นธรรม: การเข้าใจและปฏิบัติตามหลักธรรมเพื่อสร้างความเป็นธรรมในการทำงาน การให้และการแบ่งปัน: การนำหลักธรรมเรื่องการให้และการแบ่งปันมาประยุกต์ใช้ในการทำงานร่วมกัน การจัดการความขัดแย้งด้วยหลักธรรม: การใช้หลักธรรมในการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในที่ทำงาน ผลที่ได้จากการอบรมเกี่ยวกับการนำหลักคุณธรรม จริยธรรมไปใช้ในการปฏิบัติงานของพนักงาน การเพิ่มความตระหนักรู้ด้านคุณธรรมและจริยธรรม: พนักงานมีความตระหนักรู้และเข้าใจในหลักคุณธรรมและจริยธรรมมากขึ้น สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การสร้างวัฒนธรรมองค์กร: การอบรมช่วยสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นความโปร่งใสและความรับผิดชอบ การพัฒนาทักษะการทำงาน: พนักงานได้พัฒนาทักษะการทำงานอย่างมีสติและมีจริยธรรม สามารถตัดสินใจและแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในที่ทำงาน: การนำหลักธรรมมาประยุกต์ใช้ช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงาน และลดความขัดแย้งในที่ทำงาน การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน: พนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เนื่องจากมีความสงบและมีสติในการทำงาน การสร้างความเชื่อมั่นให้กับชุมชน: การปฏิบัติงานอย่างมีจริยธรรมช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้กับชุมชนและผู้รับบริการ

โครงการมหกรรมกีฬาต้านยาเสพติดตำบลท่าดอกคำ ประจำปีงบประมาณ 2568 ระหว่างวันที่ 24-27 มกราคม 2568

การอบรมเตรียมความพร้อมของคณะกรรมการประจำหน่วยเลือกตั้ง การเลือกตั้งสมาชิกสภาองค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ ( กรณีแทนตำแหน่งที่ว่าง ) วันที่ 20 พฤศจิกายน 2567

การรณรงค์ให้ไปใช้สิทธิเลือกตั้ง สมาชิกสภาองค์การบริหารส่วนตำบลท่าดอกคำ ( กรณีแทนตำแหน่งที่ว่าง ) วันอาทิตย์ ที่ 24 พฤศจิกายน 2567 เวลา 08.00 น. – 17.00 น. หน่วยเลือกตั้งที่ 3 บ้านไทยเจริญ หมู่ที่ 3 ตำบลท่าดอกคำ อำเภอบึงโขงหลง จังหวัดบึงกาฬ